Organizzazione Aziendale
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Innovazione 2.0
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Organizzazione Aziendale

Innovazione 2.0

Innovazione 2.0 è la mission di For You Research & Development.

Con ciò s’intende l’innovazione aziendale portata alla dimensione dell’impresa e delle capacità del management, attraverso l’apporto di forti elementi di automazione, di informatica e di conoscenza che aumentino il valore dell’intervento di consulenza e lo rendono duraturo.

I professionisti di For You R&D sono ben consapevoli che spesso i risultati dei progetti di innovazione aziendale rimangono sottoutilizzati rispetto a alle loro reali capacità teoriche massime; basti infatti pensare a quante volte nelle PMI alcuni strumenti tecnologici sono acquistati ed utilizzati solo in una bassa percentuale rispetto alle loro reali capacità, o alle conoscenze acquisite attraverso corsi di specializzazione che poi spesso non vengono correttamente applicati; oppure basta prendere in considerazione semplicemente la suite di programmi software presenti in Microsoft Office, che è ormai installato in moltissime organizzazioni, dove normalmente viene utilizzato solo come strumento per scrivere semplici lettere o come strumento per la creazione di tabelle di dati digitati manualmente.

Questa è la realtà di molte imprese, senza pensare a tutte le opportunità di innovazione esistenti sul mercato, come ad esempio macchinari di nuova concezione, conoscenze e nuove tecniche di gestione applicate al management, nuovi corsi di formazione e software innovativi, che potrebbero risultare utilissimi in azienda e dei quali frequentemente l’imprenditore o il management non ne conosce neppure l’esistenza.

Nella mission di For You Research & Development vi è la consapevolezza che l’unico modo per realizzare interventi che apportino un concreto e duraturo valore aggiunto è rendere semplici le cose complesse attraverso un approccio consulenziale votato alle applicazioni concrete ed al raggiungimento di risultati misurabili.

Nell’approcciare un progetto, la For You R&D chiede ai propri professionisti di orientarsi sempre al raggiungimento del massimo dei risultati ragionevolmente conseguibili, ma mantenendo comunque un approccio semplice, che è l’unico in grado di essere compreso dall’organizzazione e quindi l’unico che permette un reale e duraturo cambiamento.

Questa forma mentis dei consulenti diventa così, ipso facto, un modus operandi attuato in tutti gli interventi e di norma porta l’organizzazione ad un reale e duraturo cambiamento della modalità con cui viene affrontato complessivamente il business aziendale. Con un intervento consulenziale, attuato in questo modo, l’azienda si arricchisce concretamente.

Il metodo di lavoro For You R&D è di norma organizzato a progetto, e spesso viene accettato che il compenso sia basato sul grado di successo conseguito. Gli interventi, ove possibile, sono generalmente costruiti da un mix di consulenza ed informatica e si concludono solo nel momento in cui il processo di cambiamento è avviato ed i primi risultati sono conseguiti.

Creation date: 4/9/2011 12:50:29 PM    Author: Federico Cussigh
  
 
           
     
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